本文出自王博專文
客戶要求我們有能力利用適當數字管理工具來提供產品與服務:
根據事實與數據: 如利用 “查檢表”, “散佈圖”
2
整理原因與結果之關係: 如利用 ”特性要因圖”
3
凡事不能只看數字平均值而已, 亦要了解變異: 如”直方圖”
4
須根據數據之客戶, 產業, 等分類: 如利用 ”層別法”
5
能抓住影響層面之管理重點: 如利用 ”柏拉圖”
綜合以上之能力,我們稱為基本七工具
隨時代與競爭之激烈,又有新七工具之加入, 使公司能於業務推展, 組織運作, 後勤支援, 與公司的改善能更加完善。
下篇我們來探討七工具的細節。
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