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主管的第一個職責是提升組織的效能。然而,現今組織業務繁雜,主管從規劃運作系統一直到輔導部屬準確地執行計畫,以讓部門循著軌道運作,進而從既定的運作體系再找出創新的方法,改變經營模式,是一件需要技巧且非常耗費時間的冗長過程。
【面對全球經濟轉型重要技能需求】 世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)長年關注經濟轉型的各項趨勢,也定期發佈未來的工作(the Future of Job Report)報告,根據對各國產業界的調查與訪談,深入分析當前的經濟現況與...