(本文出自聯合新聞網)
大學治理面向多元,一些大學已開始靠大數據。高雄醫學大學邀請國外專家學者座談,得出依據資料決策的可行方式;台北醫學大學近年來也積極出國取經,歸納出要發展校務研究方向,最好的方式就是利用現有數據加以分析。
最新一期的高教評鑑雙月刊指出,校務研究與校務治理的關係密不可分,部分學校針對資料蒐集與數據分析,整理出一套校務治理的公式。
高醫大研討會去年邀請印第安納大學、加州大學舊金山校區校務研究辦公室主任汪寧等學者,針對資料決策如何輔佐校務治理等議題進行交流。汪寧說,校務研究需要理論和實務應用放在同一天秤上考量,若透過軟體呈現數據分析,不但可進行互動,還能讓資料分析具有可親近性。
高醫大校務研究辦公室博士後研究員黃信嘉也說,使用資料決策,如訂定主題、資料蒐集、分析探討等,已是大學治理的必要步驟,包括畢業生出路與進修、公民參與度、產品與服務加值、經濟與社會總體效益提升等都可透過資料分析作為改善指標。
台北醫學大學則建置大學數據資料庫。校務研究辦公室生物統計中心主任陳錦華說,近兩年來,北醫大隨各個參訪團至美國及日本取經,參加各項分享會及研討會,以及邀請外國IR辦公室成員到校分享經驗,發現要發展校務研究,必須利用適當的數據予以分析。
北醫大說,至2017年7月,共有15單位參與資料匯入,學校每年利用此資料庫,針對重要議題進行分析,以學生學習成效為主,做出報告及建議。
舉例來說,資料庫分析指出,在獎學金挹注方面,每名學生於學雜費減免以外所獲得的金額,從101學年度至104學年度已提升4成,從5萬1770元增至7萬2907元,大幅改善學生的經濟狀況,其他也可運用在大學社會責任的成果展現上。
2018年1月22日 星期一
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